LUČANI – Tokom posete fabrici namenske industrije „Milan Blagojević“, predsednik Srbije Aleksandar Vučić najavio je dva velika investiciona ciklusa koji će tehnološki podići ovo preduzeće na najviši svetski nivo. Ključna poruka radnicima i javnosti jeste da država Srbija neće prodavati većinski udeo u ovoj strateški važnoj kompaniji.
Trobazni barut: Tehnološki iskorak za vojsku
Najznačajnija investicija odnosi se na pokretanje proizvodnje trobaznog baruta, koji je od kritičnog značaja za modernu artiljeriju i raketne sisteme:
Složen proces: Za razliku od jednobaznih (nitroceluloza) i dvobaznih baruta, trobazni barut zahteva dodavanje nitrogvanidina uz postojeći nitroglicerin.
Strateški značaj: Ova vrsta baruta omogućava veći domet i preciznost projektila, smanjujući istovremeno eroziju cevi oruđa.
Finansijska podrška: Predsednik je obećao rukovodstvu dodatna sredstva iz državnog budžeta kako bi se ovaj komplikovan proces uspešno realizovao.
Rešavanje dugova: 35 miliona evra za EPS
Kako bi fabrika imala više „kiseonika“ za nove projekte, država će intervenisati u rešavanju starih finansijskih tereta:
Dug prema EPS-u: Prema sudskoj presudi, fabrika duguje oko 35 miliona evra.
Model pomoći: Država će pokušati da pokrije glavnicu i deo kamata kako bi fabrika uštedela značajna sredstva.
Slobodna sredstva: Cilj je da se novac, koji bi otišao na dugove, preusmeri direktno u plate radnika i modernizaciju mašina.
„Milan Blagojević“ ostaje u rukama države
Vučić je bio izričit po pitanju vlasništva, gaseći spekulacije o potencijalnoj privatizaciji:
„Država se neće odreći većinskog udela u kompaniji. Ovo je naše strateško preduzeće i tako će ostati“, poručio je predsednik, naglašavajući da stabilnost fabrike znači stabilnost za 1.300 porodica u Lučanima.
Razvojni put namenske u Lučanima (2026)
Faza investicije Fokus Rezultat
Prvi ciklus Proizvodnja nitrogvanidina Osnova za trobazne barute
Drugi ciklus Finalizacija trobaznog baruta Snabdevanje vojske i izvoz
Finansijska sanacija Isplata duga EPS-u Veća likvidnost fabrike
M. D.
