Ono što je najavljeno na stranicama našeg portala, ovog ponedeljka je dobilo i zvaničnu potvrdu kroz administrativnu rokadu koja je uzdrmala fudbalsku osovinu između Beograda i Rusije. Dok je Saša Ilić promovisan kao novi šef struke u Humskoj, čovek koji je do sada vodio crno-bele, Srđan Blagojević, preuzeo je kormilo ruskog premijerligaša Akrona iz Toljatija. Vlasnik kluba Pavel Morozov ekspresno je reagovao i ponudio 53-godišnjem Beograđaninu dugoročan ugovor na čak četiri sezone, što jasno ilustruje nameru menadžmenta da započne novi četvorogodišnji ciklus stabilizacije tima koji je ove sezone jedva izborio opstanak kroz baraž dvomeč protiv Rotora iz Volgograda (ukupno 2:1).
Pred Blagojevićem je jasan, ali nimalo lak taktički zadatak – da klub podigne na viši organizacioni nivo i pozicionira ga u gornju polovinu tabele ruske Premijer lige. Tradicija Akrona pokazuje da uprava ima strpljenja za struku, uzevši u obzir da je Zaur Tedejev proveo tri i po godine na klupi, dok je Dmitri Emeljanov radio dve i po sezone. Međutim, Blagojevića odmah na startu čeka ozbiljna rekonstrukcija igračkog kadra i to u uslovima skromnijeg budžeta. Najzvučnije ime i kapiten tima Artjom Dzjuba napušta Toljati ovog leta usled isteka ugovora, dok je status balkanske kolonije pod znakom pitanja. Aleksa Đurasović, Stefan Lončar i Kristijan Bistrović čekaju instrukcije novog šefa, dok je Ifet Đakovac već na izlaznim vratima i blizu prelaska u Vojvodinu.
Klupski čelnici ne kriju da su detaljno skenirali rad srpskog stručnjaka na više različitih adresa. Generalni direktor Akrona Konstantin Kljušev potvrdio je da je Blagojević još tokom zimske pauze privukao pažnju brojnih ruskih prvoligaša zbog svog progresivnog i modernog pristupa. Rad u finansijski limitiranim uslovima za Blagojevića nije novost, s obzirom na to da je kroz karijeru u Debrecinu, Astani, Kaspiju, ali i domaćim klubovima poput Inđije, Bežanije i Javora, navikao da izvlači maksimum iz resursa koji su mu na raspolaganju, što je i opredelilo Ruse da muovere dugoročno poverenje.
M.M.
